Agentes de IA
Agentes de inteligência artificial para apoiar atendimentos, automatizar tarefas e conectar fluxos de trabalho, definidos de acordo com os processos e as necessidades da sua empresa.
Consultoria em gestão, processos, pessoas e tecnologia
Sua empresa cresceu. A gestão precisa acompanhar.
A agconsult organiza processos, pessoas e tecnologia para reduzir desperdícios, eliminar retrabalho e preparar sua operação para crescer com mais segurança e eficiência.
Cada projeto parte da realidade da empresa: contexto, prioridades e capacidade de implementação definem um escopo sob medida.
- 14 anos
- de mercado
- 30+ anos
- de experiência em gestão
- 4 idiomas
- atendimento multicultural
Diagnóstico
Quando a empresa cresce sem estruturar a gestão, os problemas também crescem.
- 01Retrabalho constante entre departamentos.
- 02Processos que dependem de pessoas específicas.
- 03Tarefas sem responsáveis claramente definidos.
- 04Sistemas e ERPs subutilizados.
- 05Falta de indicadores confiáveis.
- 06Problemas de comunicação entre áreas.
- 07Equipes sobrecarregadas e pouco desenvolvidas.
- 08Desperdícios financeiros difíceis de identificar.
A agconsult transforma esses gargalos em processos claros, responsabilidades definidas e uma operação mais previsível.
Posicionamento
A agconsult ajuda empresas que cresceram, mas ainda não estruturaram a gestão, a organizar processos, reduzir desperdícios, aumentar a eficiência e criar uma operação mais segura e escalável.
RH, Financeiro, Compras, Comércio Exterior, Compliance e Tecnologia não são serviços isolados. São ferramentas utilizadas para resolver os problemas reais da empresa — sempre a partir do que o negócio precisa resolver, e não de um catálogo pronto.
- RH
- Financeiro
- Compras
- Comércio Exterior
- Compliance
- Tecnologia
Soluções
Soluções conectadas aos desafios da sua operação
Cada frente possui uma página própria para você entender quando ela faz sentido, como a agconsult conduz o trabalho e quais entregas podem compor o escopo.
Implementação de ERP
Tecnologia alinhada ao processo, e não o contrário.
A agconsult conecta operação, pessoas e sistema para que a implantação do ERP represente uma mudança real na gestão — do levantamento de requisitos à adoção pelas equipes.
Conhecer esta soluçãoEstruturação Operacional Departamental
Clareza para a operação funcionar sem depender do improviso.
A agconsult organiza fluxos, responsabilidades, controles e indicadores para que cada área compreenda seu papel e trabalhe de forma integrada com o restante da empresa.
Conhecer esta soluçãoTreinamentos Corporativos
Desenvolvimento conectado aos desafios reais do trabalho.
Os treinamentos são construídos a partir do contexto da empresa para transformar conhecimento em prática, apoiar mudanças e desenvolver competências relevantes para a estratégia.
Conhecer esta soluçãoRecrutamento e Seleção
Conexões que transformam talentos em resultados.
Da definição do perfil à contratação, a agconsult conduz um processo personalizado para aproximar competência, cultura e necessidades reais da função — com estratégia, precisão e confiança.
Conhecer esta soluçãoAvaliação de Desempenho e PDI
Critérios claros para desenvolver pessoas e fortalecer resultados.
A agconsult estrutura avaliações e planos de desenvolvimento individual que transformam expectativas em conversas objetivas, decisões de gestão e compromissos de evolução.
Conhecer esta soluçãoFornecedores e Compras
Organização e transparência nas relações de fornecimento.
Um fluxo dedicado para organizar fornecedores, documentos, propostas e tratativas de compras pelo mesmo canal principal de atendimento da consultoria.
Conhecer esta soluçãoConversar sobre IA
Áreas atendidas
Uma visão integrada da empresa
A agconsult atua nas áreas que sustentam a operação, sempre observando como elas se conectam.
- Importação
- Exportação
- Financeiro
- Fiscal
- Faturamento
- Compras
- PCP
- Qualidade
- RH e Departamento Pessoal
- Compliance
- Tecnologia
- Gestão de processos
Avaliação Empresarial Gratuita
Descubra onde sua empresa está perdendo eficiência
A Avaliação Empresarial Gratuita é o primeiro passo para identificar os principais sintomas, entender o momento da empresa e verificar quais áreas precisam de uma análise mais aprofundada.
A avaliação pode abordar
- Processos
- Pessoas e RH
- Financeiro
- Compras
- Compliance
- Tecnologia
- Operação
Esta avaliação inicial é gratuita e não representa a entrega completa da consultoria.
Como funciona
Um caminho claro, em quatro etapas
- Etapa 01
Avaliação inicial
Entendemos o cenário atual e os principais desafios da empresa.
O que essa etapa produz: Leitura inicial do momento e definição do foco da análise.
- Etapa 02
Diagnóstico aprofundado
Analisamos processos, pessoas, controles, sistemas e pontos de risco.
O que essa etapa produz: Evidências, causas dos gargalos e relações entre as áreas.
- Etapa 03
Prioridades e plano de ação
Apresentamos os gargalos encontrados, oportunidades e próximos passos.
O que essa etapa produz: Recomendações priorizadas por impacto, urgência e viabilidade.
- Etapa 04
Implementação
A agconsult pode conduzir a aplicação das melhorias e acompanhar a evolução da operação.
O que essa etapa produz: Apoio à execução, alinhamento das equipes e acompanhamento dos avanços.
Entregáveis
Do diagnóstico à decisão: o que fica com sua empresa
Mais do que apontar problemas, a agconsult organiza as informações da operação para que a liderança entenda as causas, escolha prioridades e saiba como avançar.
Diagnóstico com evidências
Leitura estruturada dos processos, controles, sistemas, responsabilidades e pontos de decisão das áreas priorizadas.
Mapa de gargalos e riscos
Identificação dos pontos que geram retrabalho, desperdício, dependência de pessoas, falhas de controle ou exposição operacional.
Análise das causas
Separação entre sintomas e causas para que a empresa não invista energia apenas em correções temporárias.
Priorização executiva
Organização das oportunidades considerando impacto no negócio, urgência, esforço e capacidade real de implementação.
Plano de ação
Próximos passos claros, com frentes de trabalho e sequência recomendada para orientar a tomada de decisão.
Apresentação das recomendações
Devolutiva para a liderança, conectando os achados do diagnóstico às decisões necessárias para avançar.
Clareza do cenário
Uma visão comum sobre o que realmente limita a operação.
Foco nas prioridades
Critérios para decidir o que deve ser resolvido primeiro.
Direção para agir
Recomendações conectadas à capacidade de execução da empresa.
A extensão do trabalho é definida a partir da avaliação inicial, respeitando o momento, a complexidade e as prioridades de cada empresa.
Sobre a agconsult
Experiência em gestão e desenvolvimento de pessoas
À frente da agconsult
Andréa Guerreiro
Administradora de Empresas e especialista em Comércio Exterior e Recursos Humanos, com mais de 30 anos de experiência em gestão de processos, internacionalização, implantação de sistemas, estruturação de departamentos, treinamentos e compliance.
- 14 anos de mercado
- agconsult atuando na estruturação de empresas.
- Experiência nacional e multinacional
- Operações de portes e culturas distintas.
- Visão multicultural
- Atendimento em 4 idiomas.
- Integração entre processos, tecnologia e pessoas
- Uma leitura conjunta da operação, não áreas isoladas.
Rede de parceiros
Conexões que fortalecem cada entrega
Empresas e profissionais que compartilham conhecimento, confiança e compromisso com resultados consistentes.
Perguntas frequentes
Dúvidas comuns
Contato
Vamos entender o momento da sua empresa?
Escolha o canal mais conveniente ou envie o formulário. O WhatsApp comercial é o contato principal para clientes e parceiros.
Sua empresa não precisa crescer no improviso.
Estruture processos, desenvolva pessoas e transforme a gestão em uma base segura para o crescimento.
Conversar com a agconsult no WhatsAppO escopo é definido após uma avaliação inicial do momento e das prioridades da empresa.